3.4.5. Состояние коммунальной инфраструктуры
Основным и единственным поставщиком коммунальных услуг (тепло-, водоснабжение) для всех потребителей города является филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция».
Инженерные сети, обеспечивающие жизнедеятельность города находятся на балансе МУП «Комбинат коммунальных предприятий», которое осуществляет их текущие и капитальные ремонты.
Существенной особенностью нашего города является высокий уровень представляемых населению коммунальных услуг. С пробуждением утра в городе закипает работа тружеников жилищно-коммунального комплекса, они заняты уборкой и санитарной очисткой микрорайонов, обслуживанием лифтов в жилых домах, ремонтом жилья и объектов социально-культурного назначения. Аварийно-технические службы готовы в любое время суток обеспечить нормальную работу внутридомового и квартирного оборудования жилищного фонда города.
Системы водоснабжения и водоотведения
№ п/п
Объект
Единица измерения
Всего
Износ
%
1
Водозаборы, всего
ед.
25
в том числе муниципальные
ед.
0
2
Насосные станции водопровода II подъема, всего
ед.
1
в том числе муниципальные
ед.
0
3
Очистные сооружения водопровода, всего
ед.
1
пропускная способность
тыс. куб. м
20
в том числе муниципальные
ед.
0
пропускная способность
тыс. куб. м
0
4
Водопроводные сети, всего
км
87,55
в том числе муниципальные
км
46,91
68
6
Канализационные насосные станции, всего
ед.
14
в том числе муниципальные
ед.
9
28
7
Очистные сооружения канализации, всего
ед.
3
пропускная способность
тыс. куб. м
24,2
в том числе муниципальные
ед.
1
34
пропускная способность
тыс. куб. м
10
8
Канализационные сети, всего
км
96,23
в том числе муниципальные
км
65
46
Системы теплоснабжения
№ п/п | Объект | Единица измерения | Всего | Износ % |
| ||||
1 | Котельные по всем видам собственности (ПРК САЭС) | ед. | 1 |
|
2 | Тепловые сети (в двухтрубном исчислении) по всем видам собственности | км | 56,16 |
|
в том числе муниципальные | км | 43,34 | 64 | |
4 | Центральные тепловые пункты (ЦТП) по всем видам собственности | ед. | 8 |
|
в том числе муниципальные | ед. | 0 |
|
- I. Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации муниципального образования «город десногорск» смоленской области
- II. Введение
- III. Анализ социально-экономического положения
- 3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда
- 3.1.1. Демографическая ситуация и трудовые ресурсы
- Демографические процессы
- Экономически активное население
- 3.1.2. Ситуация на рынке труда
- 3.2. Уровень жизни населения
- 3.3. Состояние экономики
- 3.3.1. Характеристика структуры производства
- 3.3.2. Состояние других предприятий промышленности и малого бизнеса
- 3.4. Состояние социальной и инженерной инфраструктуры
- 3.4.1. Обеспеченность объектами здравоохранения
- 3.4.2. Обеспеченность объектами образования
- 3.4.3. Обеспеченность объектами физкультуры и спорта
- 3.4.4. Состояние жилого фонда
- 3.4.5. Состояние коммунальной инфраструктуры
- 3.4.6. Транспорт
- 3.4.7. Обеспеченность объектами культуры
- 3.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода
- Динамика расходов бюджета г. Десногорска
- 3.6. Swot – анализ социально-экономической ситуации города Десногорска
- IV. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- 4.1. Цели и этапы реализации Плана
- Этапы реализации Плана
- 4.2. Разработка возможных сценариев реализации целей Плана
- V. Система мероприятий
- 5.1. Мероприятия, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- 5.2. Мероприятия, направленные на диверсификацию и модернизацию экономики города
- 5.2.1. Мероприятия по развитию промышленного производства
- 5.2.2. Мероприятия по развитию агропромышленного комплекса
- 5.2.3. Мероприятия по развитию малого предпринимательства
- 5.3. Мероприятия по развитию социальной и инженерной инфраструктуры
- VI. Система управления Планом
- VII. Ресурсное обеспечение плана
- Источники финансирования
- VIII. Ожидаемые результаты
- IX. Перспектива развития
- Основные инвестиционные проекты (мероприятия) по городу Десногорску
- Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест в г. Десногорске в 2010-2020 годах