I. 4. 2. Формирование матриц с учетом ограничений
Матрица - это одна из форм моделей календарного планирования, т.е. форма отображения организации строительных работ.
Матрица представляет собой таблицу, в которой записываются продолжительности выполнения всех видов работ на каждом частном фронте. Если разбивка на частные фронты по всем видам работ одинакова и каждая последующая работа может выполняться после завершения предыдущей на первом частном фронте, составляется матрица размерностью т х п (т - количество фронтов работ, п- количество видов работ).
Если эти условия не выполняются, рекомендуется сначала составить матрицу разбивки объекта на частные фронты работ. Такая матрица определяет возможности совмещения отдельных работ на объекте, исходя из возможностей совместной работы машин, механизмов и оборудования, технологических условий производства работ и требований техники безопасности.
Одним из наиболее эффективных средств при фиксации исходных данных при формировании и оптимизации объектных потоков является матрица, которая позволяет отобразить фронты и виды работ. В каждой ячейке матрицы представлена продолжительность работ каждого вида на частном фронте. Однако в практике проектирования поточной организации работ возникает необходимость членения общего фронта работ на частные, применительно к разным фронтам работ, что нашло отражение в предыдущем разделе. Поэтому возникает необходимость формирования матрицы продолжительности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства и накладываемых ограничений.
Сложность составления матриц продолжительности работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ. Поэтому при формировании матриц в первую очередь оценивается возможность выполнения последующего вида работ на подготовленном предыдущем фронте работ, т.е. учитывается необходимость освобождения фронтов работ. При формировании реальной матрицы соблюдается следующий принцип: если на данном фронте по окончании работ предшествующей бригадой могут быть начаты работы следующей бригадой, то значения продолжительности работ этой бригады записываются в ячейку матрицы смежной по горизонтали с ячейкой, содержащей продолжительности работ первой бригады, а если нет, то в ней ставится «О».
Кроме того, путем соответствующей замены значений продолжительности работ в матрицах учтены организационно-технологические требования:
обеспечение безопасности работ на объекте;
получение достаточного фронта работ для каждой бригады;
соблюдение технологических перерывов при производстве работ;
4) обеспечение теплом при производстве отделочных работ.
Целесообразно представлять матрицы с различными системами разбивки общих фронтов на частные по видам работ со смещенными шкалами. При этом смещение определяется между завершением предшествующей и началом последующей работы смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по возведению надземной части, между работами, но монтажу надземной части и внутренними работами, между столярно-плотницкими и малярными работами. В общей матрице смещение отдельных частей требует заполнение пустых клеток «О».
Таблица №4
- 2011 Структура пояснительной записки к выполнению курсового проекта
- Оглавление
- Введение
- I. Разработка календарного плана строительства
- I.1. Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания
- I.2. Расчет объемов и трудоемкости работ
- I.2.1. Расчет объемов работ
- I.2.2. Расчет трудоемкости работ
- Ведомость подсчета объемов работ и их трудоемкостей
- I.3. Расчет продолжительности работ
- I.3.1. Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплексов) работ
- I.3.2. Расчет продолжительности работ
- А – срезка растительного слоя
- Б – разработка грунта с погрузкой на автосамосвалы
- В – перемещение грунта для обратной засыпки
- Г-Устройство свайных фундаментов
- Д - устройство монолитного ростверка
- Е - монтаж блоков стен подвала
- Ж – обратная засыпка
- З– монтаж башенного крана
- И – возведение надземной части здания
- К – устройство кровли
- Л – столярно-плотницкие работы
- М – санитарно – технические работы I стадии
- Н – электромонтажные работы I стадии
- О – подготовка под полы
- П – штукатурные работы
- Р – облицовочные и малярные работы
- С – Устройство чистых полов
- Т – санитарно – технические работы II стадии
- У – электромонтажные работы II стадии
- Ф – благоустройство и озеленение
- X – прочие неучтенные работы
- Продолжительность выполнения работ
- I.4.Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков
- I.4.1.Разбивка общего фронта работ на частные
- Продолжительность всех видов работ по частным фронтам
- I. 4. 2. Формирование матриц с учетом ограничений
- Матрица продолжительности работ со смещенными шкалами.
- I. 4. 3.Сравнение вариантов организации работ
- Сравнение вариантов
- II. Разработка строительного генерального плана.
- II. .1. Параметры выбранного башенного крана мбтк-80
- Изображение башенного крана мбтк-80
- II. 2. Расчет численности персонала
- II. 3. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий
- II. 4. Размещение элементов временного хозяйства на строительной площадке
- II. 5. Временное электроснабжение строительной площадки
- II. 6. Водоснабжение строительной площадки
- II.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной технике
- II. 8. Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов
- II. 9. Технико-экономические показатели стройгенплана
- Список литературы