Организация, планирование и экономика автоматизированного проектирования
Цель автоматизации проектирования – ускорение процесса проектирования, повышение качества проектов, снижение стоимости проектирования. В условиях работы в переходный период к рыночной экономике особенно значимыми становятся экономические критерии эффективности такие, как прибыль, окупаемость, рентабельность.
Исходя из этого внедрение САПР в проектной организации целесообразно, если достигаются поставленные цели. Поэтому внедрению САПР должен предшествовать тщательный технико-экономический анализ затрат и результатов такого мероприятия. Основным критерием эффективности САПР должна являться ее окупаемость за некоторый установленный период времени.
Переход проектной организации на автоматизированное проектирование вызывает существенную перестройку в ее структуре. Так отпадает необходимость в некоторых специальностях и, даже, целых подразделениях, но появляется потребность в новых.
Например, при автоматизированном проектировании отпадает необходимость в копировщицах и машинистках. Но в тоже время необходимы программисты, электронщики и другие специалисты по компьютерам.
Для того чтобы успешно функционировала САПР, в проектной организации создается специальная служба. Служба САПР состоит из структурных подразделений, обеспечивающих создание, эксплуатацию, развитие САПР. Служба САПР включает основные подразделения: управления созданием САПР и разработки средств организационного обеспечения; технологического обеспечения и эксплуатации САПР; методического и программного обеспечения; информационного обеспечения; архива технической документации и средств обеспечения на машинных и других носителях.
Производственная эксплуатация САПР обеспечивается специалистами-пользователями и обслуживающим персоналом САПР. Специалисты-пользователи и обслуживающий персонал могут быть организационно объединены в одном подразделении и включены в состав службы САПР. В подразделениях-пользователях проектной организации назначаются ответственные лица и организуются группы специалистов, обеспечивающие функционирование и развитие подсистем и компонентов САПР в соответствии со специализацией этих подразделений.
ЛИТЕРАТУРА
Цветков В. Я. Геоинформационные системы и технологии. М.: Финансы и статистика, 1998
Информатика. Базовый курс /под ред. С. В. Симановича/ СПб, «Питер», 2004
Летин А. С., Летина А. С. Ландшафтный дизайн на компьютере, М., «ДМК Пресс», 2003
Д. Ф. Миронов. Компьютерная графика в дизайне. Учебник для вузов. М., «Питер», 2004
Дик Мак-Клеланд. Photoshop 7. Библия пользователя. М., «Диалектика», 2003
Рейнбоу В. Компьютерная графика. Энциклопедия, М., «Питер», 2003
А. Тайц, А. Тайц. CorelDRAW Graphics Suite 11. Все программы пакета. СПб, «БХВ-Петербург», 2003
Джордж Омура. 3D Studio VIZ 3. М., «Лори», 2002
Титов С. ArchiCAD 9. Справочник с примерами. М., «КУДИЦ-ОБРАЗ», 2005
А. Орлов. Ландшафтный дизайн на компьютере. М., «Питер», 2008
- Орловский государственный
- Орел 2010
- Содержание
- 1. Задачи и состав ландшафтного пРоЕктирования
- 1.1. Стадии и этапы процесса проектирования
- 1.2. Технология проектирования
- 1.3 Назначение сапр
- 1.4 Состав и структура сапр
- 2. Программное обеспечение ландшафтного проектирования
- 2.1. Классификация программного обеспечения для
- Ландшафтного проектирования
- 2.2. Универсальные программы
- 2.3. Специализированные программы
- 3. Архитектурно-ландшафтное проектирование
- 3.1. Инженерно-геодезическое проектирование
- 3.2. Проектирование генеральных планов и вертикальной планировки
- 3.3. 3D моделирование
- 3.4. Проектирование зданий, сооружений и малых архитектурных форм
- 3.5. Применение цифровой фотографии в ландшафтном проектировании и дизайне
- 3.6. Разработка презентационных материалов
- 3.7. Автоматизация сметных расчетов
- Организационно-технологическое проектирование.
- 4.1. Задачи и программное обеспечение организационно-технологического проектирования
- Системы управления проектами
- Принципы построения технологии проектирования в условиях функционирования сапр.
- Организация, планирование и экономика автоматизированного проектирования