1. Цели и задачи производственной практики
Производственная практика в качестве мастера строительно-монтажного участка способствует формированию высококвалифицированных специалистов. Целью практики является привитие студентам навыков руководства производством и коллективами строительных бригад, закрепление теоретических знаний в области технологии, организации, планирования и управления строительством и эксплуатации систем ТГСиВ, а также ознакомление на практике с реальными системами крупных и средних хозяйствующих субъектов предприятий, учреждений, с приёмами и практикой проектирования, строительства и эксплуатации систем.
Для достижения поставленной цели осуществляются следующие задачи:
изучаются современные методы, технологии планирования и организации производства проектных, заготовительных и монтажных работ;
изучаются и выполняются функциональные обязанности по занимаемой должности, приобрести навыки самостоятельного решения вопросов экономики и организации строительства, планирования и управления производством работ и рабочими коллективами;
изучаются и анализируется структуру строительной организации, её укомплектованность кадрами, состав стоящихся объектов, ход выполнения строительно-монтажных работ;
изучаются и анализируется принятая на производстве технология работ, система контроля качества, охрана труда рабочих на стройплощадке;
изучается и делается анализ принятой на производстве системы планирования, оперативного регулирования хода работ, учёта и отчётности;
изучаются и анализируется системы материально-технического обеспечения и комплектации строящихся объектов.
- 1. Цели и задачи производственной практики
- 2. Наименование и структура организации
- 2.1 Информация об организации ООО "Инвестпроект"
- 2.2 Основная номенклатура организации ООО "Инвестпроект"
- 3. Организация проведения практики
- 4. Системы отопления
- 4.1 Безопасность при пользовании
- 4.2 Оборудование систем отопления
- 5. Системы вентиляции
- 6. Требования по технике безопасности
- 7. Охрана окружающей среды
- 7.1 Мероприятия по охране природы и труда на предприятии
- 8. Анализ выполненной работы
- 9. Контроль за качеством выполняемых работ
- Заключение
- Тема 13: «Оперативное планирование производства» Содержание, задачи и системы оперативного планирования основного производства
- Глава 2. Монтажное проектирование систем вентиляции и
- 8.1. Система оперативного управления производством
- Обоснование принятых систем и принципиальных решений по отоплению, вентиляции и кондиционировании
- .4.2. Особенности проектирования систем отопления и вентиляции
- Системы оперативного планирования
- 5.1. Система отопления и вентиляции.
- 15. Оперативное планирование производства. Виды и системы оперативного планирования
- 4.6. Проектирование организации оперативного управления производством