45. Резервы увеличения эффективности деятельности строительной и проектной организации

Основными направлениями повышения экономичности про­ектных решений представляются следующие: совершенство­вание объемно-планировочных решений, конструктивных ре­шений, применение прогрессивных материалов и конструк­ций 

-Резервы повышения эффективности работы строительных организаций — выявленные возможности улучшения производств, и экономич. деятельности строит, организации. Вскрытие резервов является результатом анализа хозяйственной деятельности.

Реализация резервов проводится по конкретным направлениям хоз. деятельности, таким как:

-улучшение использования трудовых ресурсов, использования материальных ресурсов, -улучшение использования машин, транспортных средств и оборудования, -совершенствование управления строит, орг-цией, -улучшение работы подсобных производств и х-в строит. Организации, -повышение качества строительно-монтажных работ, -совершенствование проектных решений (повышение степени сборности, внедрение эффективных и легких материалов, использование мобильных и бы-стромонтируемых зданий, повышение технологичности, развитие типизации, унификации и стандартизации, внедрение рационализаторских предложений, внедрение автоматизиров. систем проектирования, совмещение проектной и строит, деятельности в проектно-строит. фирмах); -повышение роли соц. факторов, внедрение передового опыта .