Распределение прибыли на ооо «СтройМикс» в 2010 году
| Показатель | Сумма тыс. руб. |
| Валовая прибыль | 9740 |
| Прибыль от продаж | 5140 |
| Прибыль до налогообложения | 5240 |
| Налог на прибыль | 1800 |
| Прибыль от обычной деятельности | 3440 |
| Чистая прибыль | 3440 |
| Распределение чистой прибыли: В резервный фонд В фонд накопления В фонд потребления Нераспределенная прибыль прошлых лет | 3440 1837,3 – 53,41% 1364,6 – 39,67% 230,8 – 6,92% 3100 |
Итак, в 2010 году на ООО «СтройМикс» посредством фонда накопления распределено 1364,6 тыс. руб. Эти расходы в основном связаны с разработкой и освоением новых видов продукции. Посредством фонда потребления распределено 230,8 тыс. Данные расходы на 100% связаны с оказанием материальной помощи сотрудникам предприятия. Строительство объектов непроизводственного назначения в 2010 году ООО «СтройМикс» не велось. Резервный фонд предприятия в размере 1837,3 тыс. руб. был перечислен на расчетный счет, сформированный на ООО «СтройМикс» для консолидации средств на выплаты материальной помощи стихийного характера.
- Дипломная работа Совершенствование управлением малым предприятием (на примере ооо «СтройМикс»)
- Глава 1. Аналитическая характеристика исследуемого предприятия ооо «СтройМикс» 7
- Глава 2. Варианты решения выявленных в ходе анализа проблем 58
- Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 80
- Введение
- Глава 1. Аналитическая характеристика исследуемого предприятия ооо «СтройМикс»
- Теоретические аспекты организации системы управления на предприятии
- Характеристика объекта анализа
- Подразделения основного производства
- Подразделения вспомогательного производства
- Административные подразделения
- Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих существенное влияние на деятельность исследуемого предприятия
- 1.3.1. Организация и эффективность менеджемента
- Распределение бизнес-процессов на ооо «СтройМикс»
- 1.3.2. Организационная система
- 1.3.3. Исследование систем управления
- 1.3.4. Управленческие решения
- 1.3.5. Стратегический менеджмент
- Стратегия ооо «СтройМикс» на 2009-2011 гг.
- 1.3.6. Инновационный менеджмент
- 1.3.7. Производственный менеджмент
- Взаимодействие вспомогательных подразделений
- 1.3.8. Управление персоналом
- Анализ производительности труда ооо «Строймикс»
- 1.3.9. Экономика организации
- Анализ затрат на производство цемента в 2010 г., тыс.Руб.
- Анализ структуры затрат на производство цемента в 2011 г., %
- 1.3.10. Персональный менеджмент
- 1.3.11. Финансы и кредит
- Распределение прибыли на ооо «СтройМикс» в 2010 году
- 1.3.12. Антикризисное управление
- 1.3.13. Управление качеством
- Глава 2. Варианты решения выявленных в ходе анализа проблем
- 2.1. Основные выводы по результатам анализа
- 2.2. Организация системы бизнес единиц
- Бюджет доходов профит-центра ооо «СтройМикс» на месяц
- 2.3. Внедрение системы контроля качества
- 2.4. Совершенствование системы управления персоналом
- Сравнительная характеристика систем заработной платы
- Расчет параметров системы участия работников в прибыли ооо «СтройМикс»
- Прогноз эффективности введения системы участия работников в прибыли ооо «СтройМикс»
- Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- 3.1. Экономическая эффективность от перехода на альтернативный вид топлива
- Расчет влияния факторов на сумму топливных затрат на 1 тонну цемента
- Расчет дополнительных затрат на амортизационные отчисления
- Сводный подсчет резервов снижения себестоимости 1 тонны цемента
- 3.2. Экономическая эффективность внедрения элемента автоматизированной системы управления
- Порядок расчета экономического эффекта от внедрения асу
- Заключение
- Список литературы